富山デザイン勉強会は、デザインにたずさわる人、デザインを勉強したい人など、デザインに興味のある人なら誰でも参加できる勉強会です
「デザインが創る新しい価値」
日本においてデザインの意味が間違って認識されており、デザインの有効活用が進んでいない。デザインの意味を再定義し、一般にはデザインマインドを普及させ、経営者にはデザインの活用方法を知ってもらい、デザイナーにはそれに対応できるだけの知識と技術を習得させること。
引用 https://toyama-design.com/wp-content/uploads/007_02_00.pdf
なるべく制限のない状態で
最大限の自己表現をすること
与えられた制限の中で
求められる最大の結果を出すためのプロセス
デザインはクライアントの問題を解決する手段です
どれだけ美しく、カッコよくできていたとしても問題が解決していないのであれば
それはデザインとしては成功していないということになります
成功させるには見た目をカッコよく仕上げるだけでは、足りないかもしれません
商品やサービスの企画段階から、デザインしていく必要があります
design・Design・DESIGN 3つのデザイン
表記の違いによって、それぞれ意味があります
すべて小文字のデザイン
見た目のデザインです
頭文字だけが大文字のデザイン
機能や体験を含むデザイン
※1ユーザーインターフェイス ※2ユーザーエクスペリエンス
すべてが大文字のデザイン
概念や経営など構成・設計まで考えるデザイン
£1のデザイン投資に対して、営業利益は£4、売上は£20、輸出額は£5増加
デザインを重視する企業の株価はS&P500全体と比較して10年間で2.1倍成長
デザイン賞に登場が多い企業(166社)の株価は、市場平均と比較し10年間で約2倍成長
出展 出展:British Design Council “Design Delivers for Business Report2012”を基に特許庁作成
Design Management Institute “What business needs now is design. What design need now is making it about businness”を基に特許庁作成
British Design Council “The impact of Design on Stock Market Performance:An Analysis of UK Quoted Companies 1994-2003,2004”を基に特許庁作成
デザインに投資することは最も賢い選択です。
欧米の多くのIT企業は、経営に関わるポジションにデザイナーが配置されています。
しかし、日本の企業ではデザインへの投資は後回しにされることが多くあります。
デザインへの投資を加速させることが、国産業成長へのカギです。
成果の最大化
これらの3つの役割を果たす人がいると成功すると言われています
Hustler
新事業の世界観を語ってビジネスを設計し、情熱で周囲を巻き込み人間関係を維持、市場を理解して営業もこなし、ビジネスを伸ばす役割を担う
様々な領域の技術に精通してプロダクトを作り、プロダクトを改善し続ける
Designer
顧客を深く理解し、デジタルサービスの使い勝手の良さや、クリエイティブを通じたプロダクトの世界観を表現し、顧客が体感する顧客体験を担う
Think different(シンク・ディファレント)は、1997年のAppleの広告キャンペーンのスローガンです。
当時のAppleは経営的に行き詰っており、Appleの経営から離れたいたスティーブ・ジョブスを呼び戻したところでした。
そしてジョブズがApple戻り、初めに行ったのがこのキャンペーンです。Think differentでは具体的な商品のコマーシャルはなく、Appleがどのような会社であるかを、歴史上の偉人たちに重ねてプロモーションしました。
これはAppleの会社自体のデザインであり、今の繋がるAppleの哲学をデザインしたものです。
SONYはデザインの力を活用している企業の一つです。
ウォークマンやプレイステーションなど時代を変える商品開発を続けてきましたが、その根幹にあるのがデザインです。
今までは、そのデザインを自社の商品やサービスの開発に使っていましたが、それを他社にも提供するサービスとして「Sony Design Consulting」が作られました。
そのデザインの⼒をプロダクト開発や、⼈材・組織・経営にも活⽤し、社会課題の解決や新しい価値の創出する活動をしています。
Sony Design Consulting https://www.sonydesignconsulting.com/
ラーメン屋の「一蘭」はカウンターにひと席づつに仕切りがあり、となりの人と話をすることができないようになっています。
そして、席の前には暖簾がかけられていて、そこには一蘭ラーメンのうんちくが書いてあります。となりと話ができないので、みんなラーメンが来るまでの時間にそれを読みます。
それにより同じラーメンでも、より美味しいものだと思わせることができています。
一蘭のデザインについて、ホリエモンが詳しく紹介しているのでご覧ください。
https://www.youtube.com/watch?v=L5o1uEYof9k
高岡市にある光ヶ丘病院は老人の患者が多い病院でした。
しかし、新しい病院の形を模索し子供から高齢者まで、地域のみんなが楽しめる場所として生まれ変わるために「ヒカリプロジェクト」を開始。
富山大学芸術文化学部 准教授がデザインマネジメント・アートディレクションを担当し、プロジェクトの骨格をデザインしました。
引用 https://www.jpo.go.jp/resources/shingikai/kenkyukai/kyousou-design/document/index/01houkokusho.pdf
※1Chief Design Officer ※2Chief Creative Officer
引用 https://toyama-design.com/wp-content/uploads/007_02_00.pdf
・デザインの射程が広がっており、イノベーション創出の有効なツールとなることが認識として広まっ ていないことに、どう対応すべきか。
・広く国民一般のデザインマインドが向上していないことに、どう対応すべきか。
経営者がデザインの重要性を認識していないことに、どう対応すべきか。
・経営者がデザイン経営の導入方法をわかっていないことに、どう対応すべきか。
・デザインを実践する人材の質が高くないことに、どう対応すべきか。
・我が国の意匠登録制度は、今日のIoT化する社会変革やデザインの広がりに、どう対応すべきか。
・我が国における意匠権を取得する手続きは、国際意匠登録制度や外国の意匠登録制度と比べて複雑であzることに、どう対応すべきか。
と、経済産業省には少なくとも思われている
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